社内ノウハウ承継の何が問題なのでしょうか。 ２００７年問題以前、ナレッジマネジメントが標榜され多くの企業での取り組みがありましたが、いつの間にか廃れて、忘れ去られたようです。ナレッジマネジメントの目的は、社内ノウハウの共有化ですが、以下のス…

コロナに感染を経験し、ブログまで手が回りませんでしたが、3年近い空白期間を経て再開したいと思います。 コロナも終息？し、平常に戻りつつある昨今、「大ぼら事業計画」も見直しを図りたいと思います。 経営資源（ヒト、モノ、カネ）の筆頭にある「人材」…